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Programa Básico de Desarrollo de Comportamientos Profesionales, PDP
El COITT oferta el presente programa de formación, con la finalidad fundamental de provocar el desarrollo, mejora o modificación de actitudes y comportamientos entre los profesionales y así provocar una mejora en la gestión diaria de su trabajo, una mayor ilusión y entusiasmo propio y la capacidad de transmitirlo o contagiarlo a los demás consiguiendo mejores resultados, una mejor imagen y un mejor espíritu de equipo.
El programa de formación se orienta para un aprendizaje estructurado, ordenado y lógico de los conceptos, y de aplicación práctica. Con una duración de 25 horas y en formato online incluye 5 sesiones de trabajo grupales y se desarrolla a lo largo de 3 meses.
Resumen
Código de inscripción: AF11
Lugar: on-line
Duración: 25 horas incluyendo 5 sesiones de trabajo grupales.
Mínimo de alumnos: 15
Cuotas de inscripción
- Colegiados y precolegiados*: 200 €
- Colegiados y precolegiados desempleados*: 100 €
- No Colegiados: 400 €
Dirigido a: ingenieros técnicos y graduados en ingeniería de telecomunicación, profesionales cualificados que ocupan puestos de responsabilidad que implican relacionarse e influir en muchas personas (hacia arriba, lateralmente, interna o externamente, etc.), pero sin colaboradores a su cargo directo y con una experiencia mínima de un año en su puesto. Este programa también está dirigido a los profesionales con personas bajo su responsabilidad como formación precia al programa avanzado de desarrollo de comportamientos directivos y que posean una experiencia mínima de un año en su puesto.
*Los desempleados deberán presentar la demanda de empleo
Objetivos
Nuestro objetivo conjunto es el de identificar, mejorar y practicar aquellos comportamientos que nos identifican como profesionales de prestigio ante nuestros jefes y compañeros, el resto de nuestra organización o fuera de ella. Los principales objetivos del programa son:
- Impulsar una actitud proactiva, innovadora y orientada al cambio.
- Reforzar el compromiso y la responsabilidad individual.
- Mejorar la eficacia en la planificación y gestión de objetivos.
- Optimizar la gestión del tiempo y el rendimiento personal.
- Fortalecer el trabajo en equipo y la visión global de la empresa.
- Elevar la calidad de la comunicación profesional.
Motivar e inspirar desde el ejemplo y la actitud.
Programa
Este programa de formación se estructura alrededor de tres módulos de actividades de trabajo tanto individuales como grupales en las que se tratan y analizan situaciones del día a día del trabajo de los profesionales. Todo ello de manera práctica, dinámica, divertida y de aplicación inmediata.
MÓDULO 1 – El Profesional y su Impacto. Este primer módulo trabaja el autoconocimiento, la visión de mejora continua y el compromiso con el propio desarrollo profesional. Parte del principio de que los resultados externos dependen en gran medida de nuestras visiones internas y del impacto que generamos en nuestro entorno.
Contenidos:
- Perfil del profesional de prestigio: actitudes, actuaciones, competencias.
- Identificación de puntos fuertes y potencial de mejora.
- Gestión de la toma de decisiones.
- Influencia positiva en los demás.
- Visión personal y profesional.
- Actitud frente a los cambios: del obstáculo a la oportunidad.
- Herramientas de automotivación.
MÓDULO 2 – Productividad y Comunicación Efectiva. Este módulo se enfoca en la mejora de la eficacia profesional a través de una mejor gestión del tiempo y una comunicación clara, estructurada y de alto impacto. El profesional no solo debe tener buenas ideas, sino también saber comunicarlas y ejecutarlas con eficiencia.
Contenidos:
- Autogestión del tiempo: equilibrio entre “tener que hacer” y “querer hacer”.
- Técnicas de comunicación eficaz:
- Reuniones de trabajo y herramientas de concreción.
- Escucha proactiva y feedback.
MÓDULO 3 – Relaciones, Colaboración y Mejora Continua. El tercer módulo desarrolla competencias transversales clave: colaboración, influencia y orientación a la mejora. El profesional se convierte aquí en un agente activo de cambio, capaz de aportar soluciones, liderar mejoras y fortalecer el trabajo en equipo.
Contenidos:
- Trabajo en equipo y colaboración.
- Negociación.
- Comunicación empresarial.
- Gestión del cambio.
- Liderazgo transversal e influencia.
Profesorado
Profesor: Pau Escobosa es Ingeniero Técnico de Telecomunicación (1983), Doctor en Ingeniería de Telecomunicación (1999) y Licenciado en Psicología (2014). A lo largo de más de 40 años de trayectoria profesional, ha trabajado en empresas multinacionales del sector tecnológico como Motorola o Amper, desempeñando funciones en áreas de ingeniería, calidad, desarrollo de negocio, ventas y organización.
Actualmente, es presidente de ASPRODIR, asociación centrada en la formación y desarrollo de profesionales y directivos, y secretario técnico de GESCOMER, entidad orientada a la modernización y dinamización del comercio en entornos urbanos. Desde estas organizaciones, lidera iniciativas de consultoría, formación y asesoramiento dirigidas a empresas e instituciones.
