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Uno de los nuestros

Ángel Guerrero: “Hemos demostrado tener los conocimientos, capacidades y aptitudes para liderar un cambio social completamente disruptivo”

Este mes conocemos más de cerca a Ángel Guerrero Rodríguez, compañero de Villanueva de la Serena (Badajoz), que inició su carrera profesional en Madrid pero confiesa que siempre quiso volver a su tierra. Y así lo hizo aunque consciente de que emprender allí no iba a ser fácil. Afortunadamente cuenta con una exitosa trayectoria en la Administración Pública, concretamente en el Ayuntamiento de su localidad natal donde ha desarrollado diversos proyectos de transformación digital en el ámbito de Smart City y movilidad inteligente.

En primer lugar muchas gracias por participar en esta sección “Uno/a de los Nuestros/as”. Para empezar ¿qué balance haces del último año? ¿cómo has vivido este año de pandemia?

Siempre hay que sacar el lado positivo de las cosas. Este último año, ha sido muy intenso tanto en lo profesional como en lo personal. El sector de las telecomunicaciones en general y los telecos en particular, hemos tenido que soportar el peso de una sociedad confinada con altas restricciones de movilidad donde el único medio de comunicación con el exterior ha sido a través del uso de las telecomunicaciones, y creo, desde mi humilde punto de vista, que hemos estado a la altura.

Por la parte que me toca, el día 14 de marzo de 2020 se declaró el estado de alarma, y tuvimos la capacidad de tener al 90% de la plantilla en teletrabajo desde el lunes 16 de marzo, haciendo uso de VPNs, herramientas de trabajo colaborativo y servicios en la nube. Además, gracias a la implantación del ecosistema de ciudad inteligente, en Villanueva de la Serena hemos podido gestionar la pandemia de una forma distinta y basada en la realidad de los datos del contexto físico del entorno adquiridos por los diferentes componentes, sensores y verticales asociados a la movilidad urbana, estacionamientos, consumos energéticos, administración electrónica, etc., permitiendo en todo momento, tener una imagen en tiempo real del estado de la ciudad y sus habitantes.

Buena prueba de ello es la comunicación presentada en el VI Congreso de Ciudades Inteligentes denominada “Sistema de pasos de peatones inteligentes (PPI) con señalización activa luminosa y plataforma Smart Mobility de gestión, explotación y reporte”, que incluye el análisis de la movilidad durante el periodo de confinamiento de la pandemia provocado por el coronavius (COVID-19).

Tras la experiencia vivida ¿Cómo ves el vaso medio lleno o medio vacío para este 2021?

Medio lleno, siempre. En mi opinión, lo ocurrido en el 2020 es un claro aviso a navegantes de que debemos de reindustrializarnos, fomentar la innovación y entender la necesidad de sentar las bases para crear los nuevos pilares de desarrollo económicos y sociales, creo que ha quedado claro. Sería un error estrepitoso, actuar como si no hubiese pasado nada una vez cese esta crisis sanitaria, laboral, social y económica. Las sociedades inteligentes aprenden de los errores cometidos, sobre todo en las situaciones límite, que es donde todos damos lo mejor de nosotros mismos, que esto no caiga en el olvido.

La pandemia ha acelerado la transformación digital en todos los ámbitos. ¿Qué factores crees que deben ser prioritarios para una organización que está adaptándose a este proceso?

Siempre es difícil predecir o esbozar en un libro en blanco la estrategia a seguir en tecnología, especialmente debido a los continuos cambios de paradigma, y mucho más, sin concretar el tipo de organización a la cual iría enfocada. Pero sí es cierto que se detectan ciertas líneas vertebradoras que deberían guiar las estrategias a corto-medio plazo:

o Necesidad de una conectividad de banda ancha de calidad.
o Integración de los escenarios de Movilidad dentro de la estrategia corporativa.
o Integración y adopción natural de las herramientas de trabajo colaborativo.
o Valorar estrategias IaaS, PaaS y SaaS en el modelo de despliegue y de negocio. Soluciones tecnológicas híbridas “Cloud - On premise”.

¿Cómo afecta al ámbito empresarial en nuestro sector? ¿Qué aptitudes clave debe tener la dirección en este nuevo escenario?

El sector de las telecomunicaciones y los profesionales que trabajamos en él, hemos demostrado tener los conocimientos, capacidades y aptitudes para liderar un cambio social completamente disruptivo. Ahora bien, todo ello lleva aparejado un continuo esfuerzo en intentar alcanzar la excelencia en las actividades que desarrollamos.
Para ello, quizá se deberían potenciar las siguientes destrezas, que no siempre deben estar relacionadas con la adquisición del conocimiento científico, las habilidades personales, colaborativas, de dirección y gestión, y son completamente necesarias y complementarias al perfil de un ingeniero:
• Capacidad de gestión y dirección para llevar a cabo grandes procesos de transformación y gestión del cambio en las organizaciones.
• Adquisición de conocimientos adicionales, transversales y heterogéneos que permitan tener una visión de amplio espectro para la correcta toma de decisiones.
• Ser innovadores, creativos e integradores en las soluciones planteadas.
• Asumir el riesgo en sus diferentes ámbitos como algo intrínseco a nuestra profesión y saber tratarlo con solvencia, para minimizar el impacto en la ejecución de proyectos y/o soluciones.

¿Qué áreas de las Telecomunicaciones crees que van a tener más importancia y proyección en este año?

Las Telecomunicaciones en general tienen un amplio impacto social hoy en día y son muchas las áreas que van a tener una importancia significativa a lo largo de este año y los venideros, por citar algunas:

o La conectividad, en especial los despliegues 5G con los nuevos casos de usos que va a permitir esta tecnología, impensables hasta el momento.
o La inteligencia Artificial.
o Ciberseguridad
o Automatización.
o Minería de datos.
o La movilidad eléctrica (vehículo conectado y eléctrico).
o IoE (Internet of Everything)
o La computación en el borde (sistemas de implantación de proceso y análisis de datos híbridos dentro del propio contexto urbano).
o La seguridad y el tratamiento de la información.
o Los RPAS (Remotely Piloted Aircraft System).
o La Web 4.0.
o La realidad virtual.
o Los territorios, ciudades y pueblos inteligentes.

¿Cómo valoras el papel de los profesionales de las Telecomunicaciones de cara al presente y futuro?

Determinante. Existe una gran oportunidad para hacer un punto de inflexión o cambio de rumbo, consolidando un nuevo motor social y económico basado en el conocimiento, las competencias digitales y la excelencia como elementos clave en la estrategia de desarrollo nacional. En este sentido, las telecomunicaciones son clave y sirven como punto de apoyo y palanca para llevarlo a cabo.

Tienes una amplia experiencia en el área de redes de difusión audiovisual en Extremadura, Andalucía y Castilla la Mancha. ¿A qué retos y desafíos os enfrentáis en este ámbito de trabajo?

Cierto es que no son buenos tiempos para las redes de difusión audiovisuales en general. La TDT pierde posiciones a pasos agigantados respecto al streaming y las grandes plataformas de contenidos bajo demanda en el mundo de Internet. El segundo dividendo digital ha dinamizado el sector en estos últimos años, pero ahora, se prevé un estancamiento a corto plazo.
Por otro lado, la radiodifusión sufre ya una inmovilización tecnológica y administrativa importante desde hace algunos años, sin previsión de que se impulsen nuevas concesiones/licencias por parte de la Administración y sin que exista una tecnología emergente que provoque la reactivación del sector a corto plazo.
Finalmente, la TDTL, donde una normativa no muy bien conceptuada ha provocado un desarrollo lento, difícil y muy limitado de proyectos de este tipo, ha desincentivado de forma clara las inversiones, resintiéndose enormemente el correcto desarrollo del sector en este ámbito.
Se necesita en términos generales, una nueva regulación adaptada a los tiempos que corren, donde se primen los nuevos contextos y mercados aptos para estas redes, que han dominado el sector de la difusión audiovisual en los último 40 años pero, que ahora, se encuentran en un momento peculiar y delicado.

¿Qué ha supuesto y va a suponer la apertura del Segundo Dividendo Digital para la apertura de las futuras redes de telecomunicaciones 5G?

Si todo va como sigue, las nuevas redes 5G traerán soluciones muy necesarias, tanto a nivel de acceso a Internet en movilidad con alta capacidad, como nuevos casos de uso, como, por ejemplo, el coche conectado.
Si el 5G ya se considera importante para la conectividad en las grandes ciudades en entornos de movilidad, será un elemento esencial para el mundo rural, donde todavía existen numerosas poblaciones donde los despliegues de fibra óptica FTTh no acaban de llegar y las redes 5G pueden ser una solución tecnológica viable para dotar de un buen acceso a Internet a sus habitantes de forma relativamente rápida.

¿Qué perspectivas de futuro y salidas profesionales vislumbras a corto plazo para los ingenieros técnicos de Telecomunicaciones?

Las administraciones públicas con los nuevos ecosistemas de los territorios inteligentes necesitan equipos multidisciplinares que den soporte y dirijan el proceso de transformación digital del contexto de la ciudad en los próximos años, por lo que se espera que desde las Administraciones haya una creciente demanda de estos perfiles.
Por otro lado, la continua evolución tecnológica, así como la regulación sectorial en materia de telecomunicaciones y sistemas de información, provocará, como es obvio, la necesidad de contar con perfiles especializados como los nuestros si se quiere garantizar el éxito en el avance de la sociedad de la información en todos los aspectos.

Y para terminar, ¿qué consejos darías a una persona que acabe de empezar a estudiar Telecomunicaciones?

No soy de dar consejos, pero si le diría que ha escogido una profesión apasionante, llena de retos y satisfacciones. No será un camino fácil, pero sí muy gratificante.
La persona que comience a estudiar Telecomunicaciones debe entender que a partir de ese momento se convertirá en un eterno estudiante, los niveles de formación que se exigen en el desarrollo de nuestra profesión son muy altos, donde estamos abocados a manejar la complejidad continua del cambio, cuestión que nos obliga a un esfuerzo permanente.
Los Telecos somos parte de esos profesionales destinados a transformar el mundo y la sociedad en la que vivimos, es una gran responsabilidad, y como toda gran responsabilidad, requiere de un gran esfuerzo. Soy Teleco por vocación, me encanta lo que hago todos los días en mi trabajo. No en todas las profesiones se puede manejar el futuro y transformar el mundo para hacer de él un espacio mejor para todos. ¡Que más se puede pedir!

AL PRIMER TOQUE

Una comida: las patatas fritas cortadas en tiras hechas en sartén.
Un lugar al que viajar: Melbourne.
Tus hobbies: las motos.
Una película: El Padrino.
Un grupo de música: Rainbow.


Ángel Guerrero Rodríguez
Ingeniero de Telecomunicación (UPM). Ingeniero Técnico de Telecomunicación en la especialidad de Telemática (UPM)
Responsable de ingeniería, transformación digital y ciudades inteligentes en el Departamento de eAdministración y Alta Tecnología del Ayuntamiento de Villanueva de la Serena.
Miembro de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), Grupo 3: digitalización e Inteligencia Artificial. Miembro del Comité Asesor en Ciudades Inteligentes en Extremadura (CDTIC)
Colaborador de proyectos de innovación, programas de doctorado y co-tutor de TFGs en la Universidad de Extremadura (Escuela Politécnica de Cáceres).


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